8月14日下午，我院在三號樓第二會議室召開了運(yùn)營管理委員會2024年第二次會議。院黨委書記金平，黨委副書記、院長趙本泉等黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及運(yùn)營管理委員會全體委員出席了本次會議。會議由總會計(jì)師馬苗苗主持。

  會議首先由運(yùn)營管理部主任汪海青匯報(bào)了醫(yī)院半年度的運(yùn)營情況，他運(yùn)用多維度、多層次的綜合性分析方法，對醫(yī)院的運(yùn)營情況進(jìn)行了全面而深入的剖析，通過對關(guān)鍵指標(biāo)的全面評估，讓院黨委更準(zhǔn)確把握醫(yī)院運(yùn)營的脈動，及時(shí)調(diào)整管理策略。 

  與會分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本次會議內(nèi)容及實(shí)際工作，提出了一系列具有建設(shè)性和可行性的“金點(diǎn)子”。 

  會上，趙本泉院長指出：一是預(yù)算管理要科學(xué)編制，不斷提升預(yù)算管理的精準(zhǔn)化精細(xì)化水平；二是充分發(fā)揮績效杠桿作用，科學(xué)設(shè)定績效考核指標(biāo)，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性和創(chuàng)造性，推動醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展；三是不斷提高醫(yī)院運(yùn)營管理水平，充分了解并利用自身的優(yōu)勢和機(jī)遇，正視并積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，掌握發(fā)展主動權(quán)。

  金平書記在總結(jié)講話中對本次會議的內(nèi)容給予高度評價(jià)。他強(qiáng)調(diào)，一要高度重視醫(yī)院運(yùn)營管理工作，醫(yī)院運(yùn)營管理對于滿足患者需求、提升醫(yī)院競爭力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要；二要強(qiáng)化精細(xì)化的資源管理，合理配置和有效使用資源，不斷提升醫(yī)院運(yùn)營管理效率；三要善于改革創(chuàng)新，引入現(xiàn)代管理制度，建立科學(xué)的績效考核機(jī)制，讓學(xué)科發(fā)展差異化，人才活力競相迸發(fā)，技術(shù)創(chuàng)新不斷迭代，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展。（文/ 劉宇宇 圖/ 謝昕 宣傳與精神文明建設(shè)部編輯發(fā)布）